Отчет о выполненной работе на удаленке
ФИО сотрудника: Иванов Иван ИвановичДолжность: Менеджер проектовПериод отчетности: 01.06.2025 – 07.06.2025
1. Выполненные задачи
Проект "А" (Разработка сайта компании)
- Согласование ТЗ с заказчиком (01.06) – проведена онлайн-встреча, внесены правки в документ.
- Контроль выполнения этапа дизайна (02.06–04.06) – проверено 3 макета, отправлены правки дизайнеру.
- Подготовка контент-плана (05.06) – собраны тексты и изображения от копирайтера.
Проект "Б" (Внедрение CRM-системы)
- Тестирование нового функционала (03.06) – выявлено 2 бага, отправлены разработчикам.
- Обучение сотрудников (06.06) – проведен вебинар для 5 человек, запись отправлена команде.
Текущие задачи
- Ответы на письма (ежедневно) – обработано 15 входящих писем.
- Участие в планерках (02.06, 04.06) – представлены отчеты по проектам.
2. Проблемы и сложности
- Задержка поставки контента от подрядчика (Проект "А") – решено перенести сроки на 2 дня.
- Технические неполадки с VPN (05.06) – проблема устранена с помощью IT-отдела.
3. Планы на следующую неделю
- Сдача этапа дизайна (Проект "А").
- Запуск тестовой версии CRM (Проект "Б").
- Подготовка квартального отчета.
4. Рабочее время и инструменты
- Общее время работы: 40 часов (по тайм-трекеру Toggl).
- Использованные программы: Slack, Zoom, Jira, Google Docs.
Подпись: [Электронная подпись]
Примечание: Отчет можно дополнить скриншотами, графиками или приложениями при необходимости.
Как создать, образец отчета о работе на удаленке? Скачать
Отчет о выполненной работе на удаленке
ФИО сотрудника: Иванов Иван ИвановичДолжность: Менеджер проектов
Период отчетности: 01.06.2025 – 07.06.2025
1. Выполненные задачи
Проект "А" (Разработка сайта компании)
- Согласование ТЗ с заказчиком (01.06) – проведена онлайн-встреча, внесены правки в документ.
- Контроль выполнения этапа дизайна (02.06–04.06) – проверено 3 макета, отправлены правки дизайнеру.
- Подготовка контент-плана (05.06) – собраны тексты и изображения от копирайтера.
Проект "Б" (Внедрение CRM-системы)
- Тестирование нового функционала (03.06) – выявлено 2 бага, отправлены разработчикам.
- Обучение сотрудников (06.06) – проведен вебинар для 5 человек, запись отправлена команде.
Текущие задачи
- Ответы на письма (ежедневно) – обработано 15 входящих писем.
- Участие в планерках (02.06, 04.06) – представлены отчеты по проектам.
2. Проблемы и сложности
- Задержка поставки контента от подрядчика (Проект "А") – решено перенести сроки на 2 дня.
- Технические неполадки с VPN (05.06) – проблема устранена с помощью IT-отдела.
3. Планы на следующую неделю
- Сдача этапа дизайна (Проект "А").
- Запуск тестовой версии CRM (Проект "Б").
- Подготовка квартального отчета.
4. Рабочее время и инструменты
- Общее время работы: 40 часов (по тайм-трекеру Toggl).
- Использованные программы: Slack, Zoom, Jira, Google Docs.
Подпись: [Электронная подпись]
Примечание: Отчет можно дополнить скриншотами, графиками или приложениями при необходимости.