Отчет по рискам проекта
Название проекта: [Введите название проекта]Дата составления отчета: [ДД.ММ.ГГГГ]Ответственный за отчет: [ФИО, должность]
Статус проекта: [Планирование/Реализация/Завершение]
1. Введение
Цель данного отчета – идентификация, анализ и оценка потенциальных рисков, которые могут повлиять на успешность проекта. Отчет содержит описание выявленных угроз, их вероятности, возможных последствий и мер по минимизации.2. Методология оценки рисков
Для анализа рисков использовались следующие методы:- Мозговой штурм – сбор идей от участников проекта.
- SWOT-анализ – выявление слабых и сильных сторон проекта.
- Матрица вероятности и воздействия – оценка рисков по степени значимости.
- Экспертные оценки – привлечение специалистов для анализа сложных угроз.
3. Идентификация рисков
3.1. Внутренние риски
| № | Риск | Причина возникновения | Категория (финансы, сроки, качество) |
|---|---|---|---|
| 1 | Недостаточная квалификация команды | Нехватка опыта у сотрудников | Качество |
| 2 | Превышение бюджета | Неучтенные затраты | Финансы |
| 3 | Срыв сроков | Неэффективное планирование | Сроки |
Как написать, образец отчета по рискам? Скачать
Отчет по рискам проекта
Название проекта: [Введите название проекта]Дата составления отчета: [ДД.ММ.ГГГГ]
Ответственный за отчет: [ФИО, должность]
Статус проекта: [Планирование/Реализация/Завершение]
1. Введение
Цель данного отчета – идентификация, анализ и оценка потенциальных рисков, которые могут повлиять на успешность проекта. Отчет содержит описание выявленных угроз, их вероятности, возможных последствий и мер по минимизации.2. Методология оценки рисков
Для анализа рисков использовались следующие методы:- Мозговой штурм – сбор идей от участников проекта.
- SWOT-анализ – выявление слабых и сильных сторон проекта.
- Матрица вероятности и воздействия – оценка рисков по степени значимости.
- Экспертные оценки – привлечение специалистов для анализа сложных угроз.
3. Идентификация рисков
3.1. Внутренние риски
| № | Риск | Причина возникновения | Категория (финансы, сроки, качество) |
|---|---|---|---|
| 1 | Недостаточная квалификация команды | Нехватка опыта у сотрудников | Качество |
| 2 | Превышение бюджета | Неучтенные затраты | Финансы |
| 3 | Срыв сроков | Неэффективное планирование | Сроки |