"Отчет о работе отдела кадров – это документ, отражающий ключевые показатели деятельности HR-подразделения за определенный период. Включает данные по подбору персонала, текучести кадров, обучению, мотивации и кадровому делопроизводству. Помогает анализировать эффективность работы отдела и планировать дальнейшие действия."
Название организации: [Укажите наименование компании]
Отчетный период: [месяц, квартал, год]
Дата составления отчета: [число, месяц, год]
Ответственный за составление: [ФИО, должность]
Штат отдела:
Начальник отдела кадров ___________ /[ФИО]/
М.П.
(При необходимости можно добавить приложения: графики, таблицы, копии отчетов по обучению и т. д.)
Этот образец можно адаптировать под конкретную организацию, добавляя или убирая разделы по необходимости.
Как сформировать, отчет о работе отдела кадров образец? Скачать
Отчет о работе отдела кадров
(Образец для организации/компании)Название организации: [Укажите наименование компании]
Отчетный период: [месяц, квартал, год]
Дата составления отчета: [число, месяц, год]
Ответственный за составление: [ФИО, должность]
1. Общая характеристика отдела кадров
Отдел кадров (ОК) выполняет функции по управлению персоналом, включая подбор, учет, развитие и мотивацию сотрудников. В отчетном периоде отдел работал в соответствии с утвержденным планом и стратегией компании.Штат отдела:
- Начальник отдела кадров – [ФИО]
- Менеджер по персоналу – [ФИО]
- Специалист по кадровому делопроизводству – [ФИО]
2. Основные показатели работы отдела
2.1. Текучесть кадров
- Среднесписочная численность персонала: [X] человек
- Уволено сотрудников: [X] человек
- по собственному желанию: [X]
- по инициативе работодателя: [X]
- по соглашению сторон: [X]
- по собственному желанию: [X]
- Принято новых сотрудников: [X] человек
- Коэффициент текучести: [X]% (формула: (уволенные / среднесписочная численность) × 100%)
2.2. Подбор персонала
- Количество открытых вакансий: [X]
- Закрыто вакансий: [X]
- Средний срок закрытия вакансии: [X] дней
- Источники найма (эффективность):
- Рекрутинговые сайты ([X] наймов)
- Рекомендации сотрудников ([X] наймов)
- Кадровые агентства ([X] наймов)
- Социальные сети ([X] наймов)
- Рекрутинговые сайты ([X] наймов)
2.3. Обучение и развитие персонала
- Проведено тренингов: [X]
- Количество обученных сотрудников: [X]
- Затраты на обучение: [X] руб.
- Внедренные программы адаптации: [перечислите]
2.4. Кадровое делопроизводство
- Оформлено приказов: [X]
- Заключено трудовых договоров: [X]
- Ведение личных дел: [соответствует/не соответствует требованиям]
- Проверки ГИТ (если были): [результаты]
2.5. Мотивация и корпоративная культура
- Проведено мероприятий для сотрудников: [X] (корпоративы, тимбилдинги и т. д.)
- Внедренные программы лояльности: [премии, KPI, бонусы]
- Уровень удовлетворенности персонала (если проводился опрос): [X]%
3. Проблемы и пути их решения
- Высокая текучесть кадров – предложены меры по улучшению адаптации и мотивации.
- Долгое закрытие вакансий – расширены источники поиска, усилен employer branding.
- Нехватка обучения – запланированы курсы для ключевых специалистов.
4. Планы на следующий отчетный период
- Увеличить процент закрытия вакансий до [X]%.
- Внедрить новую систему оценки персонала.
- Провести аудит кадровых документов.
- Запустить программу наставничества.
5. Заключение
Отдел кадров выполнил поставленные задачи в отчетном периоде. Основные показатели соответствуют плановым значениям, однако требуются дополнительные меры для снижения текучести и повышения эффективности рекрутинга.Начальник отдела кадров ___________ /[ФИО]/
М.П.
(При необходимости можно добавить приложения: графики, таблицы, копии отчетов по обучению и т. д.)
Этот образец можно адаптировать под конкретную организацию, добавляя или убирая разделы по необходимости.