Образец отчета по испытательному сроку для сотрудника. Включает разделы: выполненные задачи, трудности и их решение, самооценку, рекомендации. Подходит для любых должностей. Формат — структурированный, профессиональный, с возможностью дополнения KPI и приложений.
Для кого: HR, руководители, новички.
Формат: Готовый шаблон с примерами.
Цель: Оценка работы сотрудника за испытательный срок.
(Коротко, информативно, с ключевыми деталями.)
ФИО сотрудника: Иванов Иван Иванович
Должность: Менеджер по продажам
Подразделение: Отдел продаж
Дата приема на работу: 15.05.2025
Дата окончания испытательного срока: 15.08.2025
Дата составления отчета: 10.08.2025
Дата: 10.08.2025
Руководитель: _________________ / Петров П.П.
Дата: 12.08.2025



(Коротко, информативно, с ключевыми деталями.)
Как составить, отчет по испытательному сроку образец? Скачать
Отчет сотрудника об испытательном сроке
(Образец)ФИО сотрудника: Иванов Иван Иванович
Должность: Менеджер по продажам
Подразделение: Отдел продаж
Дата приема на работу: 15.05.2025
Дата окончания испытательного срока: 15.08.2025
Дата составления отчета: 10.08.2025
1. Выполненные задачи и достижения
За период испытательного срока я выполнил следующие задачи:- Адаптация в компании:
- Изучил корпоративные стандарты, продукцию компании и внутренние регламенты.
- Прошел обучение по CRM-системе и продукту.
- Ознакомился с командой и наладил рабочие контакты.
- Изучил корпоративные стандарты, продукцию компании и внутренние регламенты.
- Рабочие обязанности:
- Провел 25 встреч с клиентами, заключил 15 сделок на общую сумму 1 200 000 руб.
- Подготовил 10 коммерческих предложений, из которых 7 перешли в стадию переговоров.
- Вел переговоры с ключевыми клиентами, включая компанию "ООО ТехноПром".
- Участвовал в еженедельных планерках и предоставлял отчеты по продажам.
- Провел 25 встреч с клиентами, заключил 15 сделок на общую сумму 1 200 000 руб.
- Дополнительные инициативы:
- Предложил оптимизацию процесса документооборота, что сократило время подготовки КП на 20%.
- Провел анализ конкурентов и подготовил сравнительную таблицу для отдела маркетинга.
- Предложил оптимизацию процесса документооборота, что сократило время подготовки КП на 20%.
2. Трудности и пути их решения
- Сложности:
- Первоначальное непонимание внутренних процессов компании.
- Высокая конкуренция на рынке, что затрудняло выход на новых клиентов.
- Первоначальное непонимание внутренних процессов компании.
- Решение:
- Активно консультировался с наставником и коллегами.
- Разработал новую стратегию холодных звонков, что увеличило конверсию на 15%.
- Активно консультировался с наставником и коллегами.
3. Оценка собственной работы
- Сильные стороны:
- Быстрое освоение продукта и процессов.
- Навыки ведения переговоров и работы с возражениями.
- Ответственность и соблюдение сроков.
- Быстрое освоение продукта и процессов.
- Зоны для развития:
- Углубленное изучение технических аспектов продукта.
- Повышение эффективности работы с CRM.
- Углубленное изучение технических аспектов продукта.
4. Рекомендации и пожелания
- Хотелось бы получить дополнительное обучение по продвинутым техникам продаж.
- Готов к дальнейшему развитию в компании и выполнению более сложных задач.
Дата: 10.08.2025
Руководитель: _________________ / Петров П.П.
Дата: 12.08.2025
Примечание:
- Отчет может быть дополнен конкретными KPI, если они установлены.
- Желательно приложить подтверждающие документы (скрины из CRM, отзывы клиентов и т. д.).