Образец отчета о работе на удаленке
ФИО сотрудника: Иванов Иван ИвановичДолжность: Менеджер проектовПериод отчета: 01.06.2024 – 07.06.2024
1. Выполненные задачи
1.1. Текущие проекты- Проект "А": Подготовка ТЗ для нового функционала (100% выполнение).
- Согласование требований с заказчиком (3 встречи в Zoom).
- Корректировка документации по итогам обсуждений.
- Согласование требований с заказчиком (3 встречи в Zoom).
- Проект "Б": Тестирование обновления v2.1 (80% выполнение).
- Проведено 15 тест-кейсов, выявлено 3 бага (отчет приложен).
- Координация с командой разработки (переписка в Slack, Jira).
- Проведено 15 тест-кейсов, выявлено 3 бага (отчет приложен).
- Участие в планерке отдела (02.06, 04.06 – доклад о статусе проектов).
- Обновление CRM: внесено 12 новых контактов клиентов.
- Подготовка еженедельного отчета для руководства (Google Docs).
- Прохождение курса "Управление agile-проектами" (4/10 модулей).
2. Проблемы и сложности
- Задержка обратной связи от заказчика (Проект "А") – перенос сроков на 2 дня.
- Технические сбои в работе VPN (05.06, 2 часа простоя).
3. Результаты и KPI
- Выполнено 90% запланированных задач.
- Соблюдены дедлайны по 3/4 проектам.
- Участие в 100% запланированных встречах.
4. Планы на следующую неделю
- Завершение тестирования Проекта "Б".
- Старт этапа разработки в Проекте "В".
- Подготовка презентации для клиента (к 10.06).
- Файл с ТЗ (Project_A_TZ.docx).
- Скриншоты багов (Bug_Reports.zip).
Подпись: [Электронная подпись/ФИО]
Рекомендации по заполнению:
- Детализация: Указывайте % выполнения, кол-во часов/встреч, имена участников.
- Проблемы: Фиксируйте причины задержек и пути решения.
- Форматы: Используйте таблицы для KPI (если нужно).
Как оформить, отчет работы на удаленке образец? Скачать
Образец отчета о работе на удаленке
ФИО сотрудника: Иванов Иван ИвановичДолжность: Менеджер проектов
Период отчета: 01.06.2024 – 07.06.2024
1. Выполненные задачи
1.1. Текущие проекты- Проект "А": Подготовка ТЗ для нового функционала (100% выполнение).
- Согласование требований с заказчиком (3 встречи в Zoom).
- Корректировка документации по итогам обсуждений.
- Согласование требований с заказчиком (3 встречи в Zoom).
- Проект "Б": Тестирование обновления v2.1 (80% выполнение).
- Проведено 15 тест-кейсов, выявлено 3 бага (отчет приложен).
- Координация с командой разработки (переписка в Slack, Jira).
- Проведено 15 тест-кейсов, выявлено 3 бага (отчет приложен).
- Участие в планерке отдела (02.06, 04.06 – доклад о статусе проектов).
- Обновление CRM: внесено 12 новых контактов клиентов.
- Подготовка еженедельного отчета для руководства (Google Docs).
- Прохождение курса "Управление agile-проектами" (4/10 модулей).
2. Проблемы и сложности
- Задержка обратной связи от заказчика (Проект "А") – перенос сроков на 2 дня.
- Технические сбои в работе VPN (05.06, 2 часа простоя).
3. Результаты и KPI
- Выполнено 90% запланированных задач.
- Соблюдены дедлайны по 3/4 проектам.
- Участие в 100% запланированных встречах.
4. Планы на следующую неделю
- Завершение тестирования Проекта "Б".
- Старт этапа разработки в Проекте "В".
- Подготовка презентации для клиента (к 10.06).
- Файл с ТЗ (Project_A_TZ.docx).
- Скриншоты багов (Bug_Reports.zip).
Подпись: [Электронная подпись/ФИО]
Рекомендации по заполнению:
- Детализация: Указывайте % выполнения, кол-во часов/встреч, имена участников.
- Проблемы: Фиксируйте причины задержек и пути решения.
- Форматы: Используйте таблицы для KPI (если нужно).