Отчет о проделанной работе
Сотрудник: Иванов Петр СергеевичДолжность: Менеджер проектовПериод: 01.06.2024 – 07.06.2024
1. Выполненные задачи
1.1. Работа с клиентами- Проведено 5 встреч с ключевыми клиентами (ООО "ТехноПром", АО "СтройГаз", ЗАО "ЭнергоСервис").
- Подготовлены и отправлены коммерческие предложения по новым проектам.
- Урегулированы претензии клиента ООО "ТехноПром" (срок поставки увеличен на 2 недели).
- Завершена первая фаза проекта "Модернизация IT-инфраструктуры" (сдача на 3 дня раньше срока).
- Организовано совещание с командой разработчиков по проекту "Внедрение CRM-системы" (участники: 8 чел.).
- Согласован бюджет на второй квартал с финансовым отделом.
- Составлен график отпусков отдела на III квартал 2024 года.
- Подготовлен отчет для руководства по выполнению KPI за май 2024.
2. Результаты



3. Проблемы и пути решения
- Проблема: Задержка поставки оборудования от поставщика "ТехноСнаб".
Решение: Найден альтернативный поставщик, сроки скорректированы.
- Проблема: Недостаточная загрузка команды в начале недели.
Решение: Проведено перераспределение задач между сотрудниками.
4. Планы на следующий период (08.06.2024 – 14.06.2024)
- Запуск нового проекта "Автоматизация документооборота".
- Проведение тренинга для отдела по работе с CRM.
- Анализ конкурентов по направлению B2B.
Подпись: _________________ (Иванов П.С.)
Этот шаблон можно адаптировать под любую должность или сферу деятельности, добавляя конкретные метрики и детали.
Как написать, пример отчета о проделанной работе образец? Скачать
Отчет о проделанной работе
Сотрудник: Иванов Петр СергеевичДолжность: Менеджер проектов
Период: 01.06.2024 – 07.06.2024
1. Выполненные задачи
1.1. Работа с клиентами- Проведено 5 встреч с ключевыми клиентами (ООО "ТехноПром", АО "СтройГаз", ЗАО "ЭнергоСервис").
- Подготовлены и отправлены коммерческие предложения по новым проектам.
- Урегулированы претензии клиента ООО "ТехноПром" (срок поставки увеличен на 2 недели).
- Завершена первая фаза проекта "Модернизация IT-инфраструктуры" (сдача на 3 дня раньше срока).
- Организовано совещание с командой разработчиков по проекту "Внедрение CRM-системы" (участники: 8 чел.).
- Согласован бюджет на второй квартал с финансовым отделом.
- Составлен график отпусков отдела на III квартал 2024 года.
- Подготовлен отчет для руководства по выполнению KPI за май 2024.
2. Результаты



3. Проблемы и пути решения
- Проблема: Задержка поставки оборудования от поставщика "ТехноСнаб".
Решение: Найден альтернативный поставщик, сроки скорректированы.
- Проблема: Недостаточная загрузка команды в начале недели.
Решение: Проведено перераспределение задач между сотрудниками.
4. Планы на следующий период (08.06.2024 – 14.06.2024)
- Запуск нового проекта "Автоматизация документооборота".
- Проведение тренинга для отдела по работе с CRM.
- Анализ конкурентов по направлению B2B.
Подпись: _________________ (Иванов П.С.)
Этот шаблон можно адаптировать под любую должность или сферу деятельности, добавляя конкретные метрики и детали.