Как сформировать, протокол обучения сотрудников образец?
Протокол обучения сотрудников
1. Общая информация
- Название компании: [Название вашей компании]
- Подразделение/отдел: [Название подразделения или отдела]
- Ответственное лицо: [ФИО, должность]
- Дата: [Дата проведения обучения]
- Место проведения: [Место проведения обучения]
- Цели:
- Определите главные цели, которые вы хотите достичь с помощью обучения. Например, повышение квалификации сотрудников, внедрение новых технологий, улучшение производительности и т.д.
- Задачи:
- Перечислите конкретные задачи, которые должны быть выполнены в рамках обучения. Например, освоение нового программного обеспечения, ознакомление с изменениями в законодательстве и т.д.
- Тема 1: [Название темы]
- Описание: Краткое описание темы и ее важности.
- Продолжительность: [Число часов или дней]
- Методы обучения: Лекции, практические занятия, воркшопы, видеоуроки и т.д.
- Материалы: Список необходимых материалов и ресурсов (презентации, раздаточные материалы, программное обеспечение).
- Тема 2: [Название темы]
- Описание:
- Продолжительность:
- Методы обучения:
- Материалы:
- ФИО и должности: Перечислите всех сотрудников, участвующих в обучении.
- Контактные данные: Укажите контактные данные участников (по необходимости).
- Критерии оценки: Определите, как будет оцениваться усвоение материала. Например, тесты, экзамены, практические задания, обратная связь от наставников.
- Форма оценки: Опишите, как будут проводиться оценки (письменные тесты, устные вопросы, выполнение практических заданий и т.д.).
- Периодичность: Укажите, как часто и когда будут проводиться оценки (по завершении каждого модуля, в конце обучения и т.д.).
- Оценка эффективности: Подведите итоги по каждому участнику и по обучению в целом. Отметьте успешные и проблемные области.
- Документы: Укажите, какие документы будут выданы по результатам обучения (сертификаты, дипломы, справки).
- Форма обратной связи: Определите, как будет собрана обратная связь от участников (анкеты, интервью, обсуждения).
- Анализ обратной связи: Опишите, как будет анализироваться полученная информация и как она будет использоваться для улучшения будущих программ обучения.
- Подведение итогов: Кратко подведите итоги обучения, отметьте успешные моменты и сделайте выводы для дальнейших улучшений.
- Следующие шаги: Опишите, какие дальнейшие действия будут предприняты (повторное обучение, внедрение новых практик и т.д.).
- Ответственное лицо за организацию: [ФИО, должность, подпись]
- Участники обучения: [ФИО, подписи]
- Список материалов и ресурсов
- Программа обучения
- Образцы оценочных материалов