Отчёт о производственной практике по менеджменту содержит анализ деятельности компании, описание организационной структуры, функций подразделения и выполненных задач. Включает рекомендации по оптимизации работы предприятия и выводы о полученном опыте. Подходит для студентов управленческих специальностей.
Формат: структурированный документ.
Объём: 5–10 страниц.
Приложения: дневник практики, характеристика, примеры работ.
студента [ФИО]
направление подготовки "Менеджмент"
в [Название организации]
Пример:
Приложения:
Дата: [число, месяц, год]
Примечание: Отчёт должен быть оформлен в соответствии с требованиями вуза (шрифт, поля, объём). Данный образец можно адаптировать под специфику предприятия.



Как сформировать, образец отчета производственной практики менеджмента? Скачать
ОТЧЕТ
о прохождении производственной практикистудента [ФИО]
направление подготовки "Менеджмент"
в [Название организации]
1. Введение
Производственная практика является важным этапом подготовки будущих менеджеров, позволяющим применить теоретические знания в реальных условиях предприятия. Целью практики являлось:- Изучение организационной структуры и системы управления компании.
- Анализ функций менеджмента (планирование, организация, мотивация, контроль).
- Приобретение практических навыков в управлении процессами.
2. Характеристика предприятия
2.1. Общие сведения
- Название: [Полное наименование организации].
- Организационно-правовая форма: [ООО, АО, ИП и т. д.].
- Сфера деятельности: [Подробное описание: продукция, услуги, рынки сбыта].
- Миссия и цели компании: [Пример: "Обеспечение клиентов высококачественными товарами по доступным ценам"].
2.2. Организационная структура
[Привести схему или описать структуру: линейная, функциональная, матричная и т. д.]Пример:
"Компания имеет линейно-функциональную структуру. Во главе стоит генеральный директор, которому подчиняются отделы: маркетинга, продаж, логистики, финансовый и HR."
2.3. Система управления
- Методы планирования: [стратегическое, оперативное].
- Стиль руководства: [авторитарный, демократический].
- Инструменты контроля: [KPI, отчётность, CRM-системы].
3. Анализ деятельности подразделения
[Указать, в каком отделе работал студент, например, "отдел продаж"]3.1. Функции подразделения
- Планирование объемов продаж.
- Взаимодействие с клиентами.
- Анализ рыночной конъюнктуры.
3.2. Выполненные задачи
- Участие в разработке плана продаж на квартал.
- Анализ конкурентов с помощью SWOT-матрицы.
- Подготовка отчётов по эффективности рекламных кампаний.
- Взаимодействие с клиентами (проведение переговоров, обработка жалоб).
3.3. Применяемые технологии
- Программы: 1С, Excel, CRM Bitrix24.
- Методы: ABC-анализ, метод "5 почему" для решения проблем.
4. Рекомендации по совершенствованию работы предприятия
На основе наблюдений предложены улучшения:- Внедрение системы мотивации сотрудников на основе KPI.
- Автоматизация отчётности для сокращения времени на обработку данных.
- Проведение тренингов для менеджеров по управлению временем (тайм-менеджмент).
5. Заключение
Практика позволила закрепить теоретические знания в области менеджмента и приобрести практические навыки:- Работа в команде.
- Принятие управленческих решений.
- Анализ данных.
Приложения:
- Дневник практики.
- Характеристика от руководителя.
- Примеры выполненных работ (фото, таблицы, схемы).
Дата: [число, месяц, год]
Примечание: Отчёт должен быть оформлен в соответствии с требованиями вуза (шрифт, поля, объём). Данный образец можно адаптировать под специфику предприятия.